Passe au contenu principal

Le risque et la résilience ne se manifestent et ne s'organisent pas la même manière partout.

Cette section vous permet d'explorer comment les perceptions varient d'un pays à l'autre et d'examiner les données régionales notamment la situation en Canada. De l'instabilité politique à l'inflation, découvrez comment les dirigeants français réagissent à l'incertitude politique et économique.

Faire face à l'incertitude - Tendances en matière de risque et de résilience

Données provenant de 500 dirigeants basés en Canada. L'étude a été menée entre le 6 et le 20 janvier et entre le 30 juillet et le 6 août. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des dirigeants. Les données relatives à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.

Lumière sur les secteurs d'activité

Des dirigeants basés en Canada et issus de neuf grands secteurs d'activité nous ont fait part de leur point de vue sur les principaux risques géopolitiques et économiques. Nous présentons ci-dessous une cartographie des risques qui les préoccupent et de leur perception du niveau de préparation par secteur.

PME vs Grandes Entreprises : qu'est-ce qui change ?

Découvrez comment les petites et moyennes entreprises (PME) et les Grandes Entreprises (GE) basées en Canada perçoivent et réagissent aux principaux risques commerciaux. Les graphiques illustrent l'évolution des préoccupations et de la résilience dans quatre grandes catégories de risques entre janvier 2025 et janvier 2026. Des différences notables apparaissent dans la manière dont chaque groupe hiérarchise ces risques et s'y adapte, offrant un aperçu intéressant de l'évolution du paysage des risques et de la préparation stratégique des entreprises de toutes tailles.

Principales conclusions

500 dirigeants canadiens nous ont dit...

  • L'inquiétude liée au risque politique s'accentue

    86 % d'entre eux s'accordent à dire que les changements dans le paysage politique auront une incidence sur la capacité de leur entreprise à réaliser des bénéfices, soit une forte augmentation par rapport aux 67 % enregistrés en janvier 2025.

  • Les ambitions de croissance sont freinées

    87 % estiment que l'incertitude géopolitique et économique actuelle limitera les projets de croissance de leur entreprise, soit une forte augmentation par rapport aux 65 % enregistrés en janvier 2025.

  • Les chaînes d'approvisionnement en pleine mutation

    85 % des dirigeants prévoient de modifier leurs fournisseurs ou leurs chaînes d'approvisionnement en raison des tensions géopolitiques, contre 70 % en janvier.

  • Réévaluation de la sécurité en hausse

    28 % prévoient de réévaluer la sécurité de leurs opérations à l'étranger cette année, contre 24 % en 2024.

Données issues de notre enquête Risk & Resilience 2024 et 2025 menée auprès de 500 dirigeants basés en Canada. L'enquête 2025 a été réalisée entre le 6 et le 20 janvier et entre le 30 juillet et le 6 août. Remarque : les données « d'accord/crois et m'attends à » correspondent à la combinaison des réponses « tout à fait d'accord » et « plutôt d'accord ».