Résumé
Les entreprises naviguent dans un environnement de risques plus stratifié et imprévisible que jamais. Les changements politiques, l'incertitude économique et les tensions mondiales convergent à une échelle sans précédent, et les résultats de notre enquête reflètent l'impact que cela a sur la confiance des entreprises.
S'il est facile de se laisser happer par les perturbations à court terme, la véritable opportunité consiste à regarder vers l'avenir.
La croissance est toujours possible - mais elle exige une prévoyance plus fine, une adaptation plus rapide et une vision claire de l'endroit où les risques rencontrent les opportunités.
Les bouleversements sismiques signifient que les entreprises doivent faire preuve de perspicacité - il est temps de repenser les stratégies de gestion des risques. Après tout, le protectionnisme est de retour. Les gouvernements nouvellement élus remontent les ponts-levis, redessinent les alliances et réécrivent les règles du commerce. Les dettes souveraines s'accumulent dans les économies occidentales, mettant à rude épreuve les systèmes financiers et ayant un impact sur la résilience financière, les bilans et les chaînes d'approvisionnement.
Pendant ce temps, de nouveaux blocs se forment. Le CRINK - Chine, Russie, Iran, Corée du Nord - représente un défi croissant à la domination occidentale. La rivalité entre les États-Unis et la Chine s'intensifie dans les domaines du commerce, de la finance, de la technologie et de la sécurité. Et le conflit actuel de la Russie en Ukraine continue de remodeler la carte des risques de l'Europe, tandis que les menaces hybrides - allant des cyberattaques au sabotage énergétique - ciblent de plus en plus les infrastructures essentielles. Dans le même temps, la guerre au Moyen-Orient aggrave l'instabilité régionale et influence les marchés énergétiques mondiaux, les chaînes d'approvisionnement mondiales et les alignements diplomatiques.
Il s'agit d'une fragmentation en temps réel. Les politiques fiscales sont incohérentes, les négociations commerciales sont divisées et l'économie mondiale évolue dans des directions imprévisibles.
Les entreprises s'adaptent et trouvent des moyens de se développer au milieu de la tourmente. Voici comment...
L'incertitude économique grimpe dans les rangs. L'année dernière, 21 % des entreprises ont déclaré qu'il s'agissait de leur plus grande menace. Aujourd'hui, elles sont 26 %. L'inflation fait de même - elle est passée de 24 % à 27 %. L'inflation est tenace, les taux d'intérêt sont élevés et la menace d'une récession financière est dans l'air - le climat d'investissement est donc de plus en plus difficile à naviguer.
Seule l'incertitude est constante. Et pourtant, les entreprises se disent plus confiantes pour y faire face. Face à l'instabilité géopolitique et économique, beaucoup sont occupées à réévaluer leurs stratégies de risque et à renforcer leurs points faibles en matière de résilience.
Demande à n'importe quel chef d'entreprise ce qui a changé dernièrement, et la réponse pourrait être : tout. Mais pour les entreprises qui savent rester flexibles, il y a de vraies opportunités. Les technologies émergentes et les énergies plus propres ont largement dépassé l'ère des tendances - elles remodèlent des industries entières et entraînent des changements à long terme en matière de stratégie, d'investissement et de talents.
Les entreprises qui s'adaptent rapidement peuvent saisir un véritable avantage concurrentiel. Et les plus astucieuses ne le font pas seules. Avec les bons partenaires d'assurance, l'Assureur et la planification stratégique, elles trouvent des moyens de partager les risques, de se protéger contre les chocs financiers et de se développer en toute confiance.
